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单干小卖家,公司发展的瓶颈是自身能力的限制,如何突破瓶颈?从哪些方面提升个人能力?

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单干近四年,日销4000-5000美金,公司加上我一共5个人,3运营+2打包,每月回款刚好覆盖所有支出,偶尔有个一两万结余也会在下个月被支出。
 
很多运营创业都是在原本公司或行业做的非常优秀了,为了更多的发展机会才创业的。我不一样,我在原来公司混的一般,辗转多家公司,总是和领导合不来受排挤。是我的问题,无奈之下决定单干。这也造成了,我其实在运营、选品各方面没什么本事,公司发展很快遇到了瓶颈。我们现在业绩卡在一天4000+,偶尔能上5000,但再想更多就很难了。
 
今年新品推的很不顺利,基本靠以前的老品撑着。我没有打造爆款的经验和能力,店里大部分是些销量10单以下的产品,全靠sku多。还因为在选品上能力不足,我们运营方向不自觉的往铺货的方向走,没办法啊,没本事在上架前找到且判断一个产品的好坏,只能靠上架用数据用钱测。可是这带来的问题是卖不掉的sku和库存很多,弃置又是笔费用。我所在的类目,低价清库基本清不动。
 
我今年一年都很焦虑,焦虑到不想管公司的事,运营上的事基本推给手下两个运营了。一度想找个其它副业做做,可惜没能力也没那个决心,单干这几年已经把我养懒了,进不得退不得。
 
我接下来该怎么做才能突破瓶颈?我的目标是明年达到日销8000美金。
 
我该从什么方向提升自己的能力?选品or运营or管理?去哪学?上个月认识一个刚准备进入亚马逊平台的大佬,预备花10w报个班,我觉得她好有钱也好有魄力,教人做亚马逊真赚钱啊。作为一个抠门的小卖,我其实不太愿意花太多钱学习做亚马逊,可能这也是我不能做大做强的原因,哈哈哈哈哈。
 
创业跟激情有很大的关系,我现在就没有当初单干的激情和热血了,所以在很多事面前犹豫思虑太多,导致错过一些机会。怎么打起精神来,重拾昔日热血?定期摄入点心灵鸡汤?
 
有没有从相似经历走过来的大佬,分享一下心得体会?
 
 

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